Håndter sygefravær

Tidlig og hyppig kontakt med en syg medarbejder, kan have betydning for, hvor længe sygemeldingen varer. Derfor kan arbejdspladsens kontakt med medarbejderen under sygdomsforløbet understøtte medarbejderen i hurtigere tilbagevenden til arbejdet.

Medarbejderens sygemelding

Sygefraværsindsatsen starter allerede, når medarbejder sygemelder sig. Det er vigtigt, at personalelederen tager sig tid til at vende situationen med den syge medarbejder, både så personalelederen er opmærksom på medarbejderens opgaver den pågældende dag, men også for at få en fornemmelse af sygdommens varighed. Det kan samtidig være en god idé, at arbejdspladsen har en sygefraværspolitik, der understøtter personaleleder og medarbejder i at have en god kontakt ved sygemeldingen.

Læs mere om medarbejders sygemelding og sygefraværspolitik

Kontakt under sygdom

Tæt tilknytning til arbejdspladsen kan reducere længden af en medarbejders sygefravær. Den tætte tilknytning kan sikres med løbende omsorgssamtaler mellem personalelederen og medarbejderen. Det kan også give arbejdspladsen viden om, hvornår medarbejderen kan forventes tilbage.

Læs mere om kontakt med medarbejderen under sygdom og omsorgssamtaler

Længerevarende sygefravær

Forskellige erklæringer eller en fastholdelsesplan ved langtidssygefravær kan un-derstøtte personaleleder og medarbejder i løbende at have et overblik over med-arbejderens proces mod en god tilbagevenden til arbejde, samt give indsigt i hvilke opgaver medarbejderen kan varetage.

Læs mere om langtidssygefravær, de forskellige erklæringer og fastholdelsesplaner

Arbejdsdygtig under sygdom

Tilpasning af arbejdsopgaverne, så en sygemeldt medarbejder kan være delvist sygemeldt, kan være godt for både medarbejder og arbejdsplads, da medarbejderen herved opretholder en tilknytning til arbejdspladsen, hvilket kan have stor betydning for længden af medarbejderens sygefravær, samt hvor hurtigt medarbejderen kommer sig oven på sygdommen.

Læs mere om arbejdsdygtige medarbejder under sygdom