Styringsbehov
Viden om sin institutions styringsbehov kan danne grundlag for evaluering og tilpasning af processer, strukturer og databehov. Målet er, at styringen i institutionen bedst muligt understøtter løsningen af kerneopgaven.
Rammer i forhold til styringsbehov
Der er særligt to ting der har indflydelse på en institutions styringsbehov: Institutionens kerneopgave og de interne/eksterne rammevilkår, som institutionen er underlagt:
- Kerneopgaven definerer de opgaver, institutionen er sat i verden for at løse.
- Interne og eksterne rammevilkår er afgørende for den kompleksitet, institutionen arbejder i. Eksempler på interne rammevilkår er styringsmodel, organisering, vaner, arbejdsgange, samt rolle- og ansvarsdeling. Eksempler på eksterne rammevilkår er lovgivning, finansieringsstruktur og politiske prioriteringer.
Som følge af institutionens kerneopgaver samt de interne og eksterne rammevilkår opstår en række aktiviteter og opgaver. På baggrund af disse opstår der en række styringsbehov, som den enkelte institution skal kunne styre efter. Nedenstående figur illustrerer dette.